Entscheidung Regionalität - Standardisierung

Die Stärke filialisierter Einzelhändler liegt oftmals primär in der Ausnutzung von Vorteilen einer zentralen Steuerung – andererseits sind es bekanntermaßen die regionalen Ausprägungen in Sortiment, Auftritt, Preisgestaltung etc. die eine hohe Kundenbindung im Handel sicher stellen können. Diverse Aspekte der Wertschöpfungskette im Handel werden maßgeblich von der Frage bestimmt: Stärkt eher Standardisierung oder Regionalisierung die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens? IM + C unterstützt seine Kunden bei Fragen der Zuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen Märkten und „Zentrale“:

• Wie hoch sind mögliche Prozesskostenersparnisse durch Standardisierung in Prozessen der Logistik, der Administration etc.?
• Welche Bündelungseffekte können bei zentraler Sortimentssteuerung, zentralem Dienstleistermanagement etc. erreicht werden?
• Welche Skaleneffekte sind bei Bündelung von Werbung, IT-Systemnutzung etc. zu erwarten?
• Welche Gefahren sind bei Umsetzung einer stark regionalisierten Steuerung zu managen?

Welche Steuerungsmechanismen sind geeignet, um das gewünschte Maß an Zentralisierung oder Subsidiarität zu erreichen?

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