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Die Wirtschaftskrise hat dem Konsumklima in Deutschland kaum geschadet, die neue Regierung verspricht Steuererleichterungen und das Weihnachtsgeschäft steht vor der Tür. Werden die nächsten Monate dem Einzelhandel einen kräftigen Schub geben?
37,9 %
Nein, die Krise wird der Handel zeitverzögert doch noch treffen.
33,3 %
Ja, der Einzelhandel wird mir einer positiven Entwicklung ins neue Jahr starten.
28,8 %
Unentschlossen - Die Höhe positiver und negativer Effekte lässt sich nicht einschätzen.
Kommentar:
Die Konsumaussichten werden im deutschen Handel differenziert wahrgenommen. Während ein Drittel unserer Leser davon ausgeht, dass sich Steuererleichterungen und das Weihnachtsgeschäft positiv auf die Entwicklung des Konsumklimas auswirken, fürchten mehr als 37% der Leser die Tatsache, dass die Entwicklung im Konsumgütermarkt der gesamtkonjunturellen Entwicklung etwas "nachhinkt" - es besteht somit die Gefahr, dass die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise den Einzelhandel zeitverzögert doch noch treffen. Die Schwierigkeit, diese Faktoren gegeneinander aufzuwiegen, spiegelt sich in der Tatsache wieder, dass fast 30% der Teilnehmer keine Abschätzung zur Entwicklung abgeben konnten.
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 |
A: Mit der manuellen Steuerung des Wareneingangs durch den Disponenten kann den bestehenden Herausforderungen am besten begegnet werden
B: Die systemische Unterstützung des Zeitfenstermanagements stellt eine effektive Steuerung der Wareneingangsprozesse sicher
C: Vor allem die Optimierung der internen Abläufe im Wareneingang führt zu einer gleichmäßigen Kapazitätsauslastung und somit zu einer verbesserten Wareneingangssteuerung
Kommentar:
Das Ergebnis unserer Umfrage zeigt ein klares Bild: nur knapp 13% der Teilnehmer halten die manuelle Steuerung des Wareneingangs in den Logistikzentren des Handels durch den Disponenten für das das geeignete Mittel, um den wachsenden Herausforderungen zu begegnen.
Vielmehr sehen jeweils annähernd 44% der Teilnehmer die Lösung in zwei sich ergänzenden Ansätzen:
Zum einen wird der systemischen Steuerung der Abläufe im Wareneingang durch das Zeitfenstermanagement eine strukturverleihende Wirkung zugetraut. Zum anderen wird eine interne Prozessoptimierung als zielführend betrachtet.
Zu beachten ist dabei, dass die Einführung einer systemischen Zeitfenstermanagement – Lösung einen beträchtlichen Einfluss auf die Prozesse im Wareneingang nehmen kann und ja auch soll. Daher empfiehlt es sich, die internen Abläufe im Vorfeld der systemische Einführung auf Kompatibilität zu überprüfen und ggf. zu optimieren, um den vollen Nutzen des systemischen Zeitfenstermanagements zu generieren.
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